无题（二）

近几年来，合作了很多的业主，天南海北。不断的有业主希望我在他们所在的城市开分公司，非常认可我的管理模式和设计理念，觉得会有很大的发展。有的业主甚至想和我一起合着开分公司。。。在此，一并感谢这几位业主对我们工作的肯定和信任。

其实这个问题我在创业初期的时候也考虑过，当时我的一个客户（也是一个成功的企业家）闲聊之时问我：“是想做个有名的设计师还是做个企业家？”我一时竟不知如何回答。现在看来，我觉得这是两个概念。一个只需要我现在保持下去就可以，另一个却要冒很大的风险。我们是个团队，分工明确，各负其职。我们现在所接的每一个客户都是自己亲力亲为的去设计和服务，从量房到后期的服务，都是亲自来做。我曾经用过不下7、8个助理，翅膀硬了的都飞了去做设计师了，不行的我也不用了，要知道量房的时候量错一个尺寸对整个装修设计都会有很大的影响，有的时候又是致命的。所以我并不赞同设计助理去帮设计师去跑工地去服务等等，毕竟，助理不如你。不能拿别人的房子去冒险。但现在这种情况，比比皆是。仿佛牌越大的设计师，身边就越得多跟着几个“保镖”。这样，才能镇住别人。

另一个为什么说要冒很大的风险？公司一旦形成规模，那性质就变了。打个比方，如果我的设计公司开了很多分店，招了很多的设计师，做大了，人多了，成大品牌了，那么就会出现，一:我肯定没精力去专心的服务一个客户了。二:公司人多了，设计质量和服务质量就下降了，因为接的活儿多了 。三:公司人越多，就越难管理了。创业前我在大公司做了7年的时间，我知道能很负责的设计师，太少了，都是想法混弄。不谦虚的说，我们这个圈子里好一点的设计师,基本都从大公司出来创业了。

其实，业主找独立设计师或者是设计工作室的，不是来找大品牌的不是看你人多才来的，而是奔着专业的设计和服务来的。业主想为自己打造一个良好的居住环境，投奔的是设计师。我的一个设计会花上很多的心思和很长的时间，因为短时间内肯定是没有成熟的想法的。想想，一两个礼拜就把方案做出来的设计师，他对这个房子都还不熟悉，那方案不用看，肯定会有很多的问题。装饰公司提那么2、3个点，设计费也只能拿到40%，想挣钱，只能签更多的单子。很多设计师都是一个月接上5、6套，甚至更多。那么，花在每个业主身上的时间和心思。。。就可想而知了。。。